Due diligence jest zasadniczym etapem procesu sprzedaży firmy, który umożliwia dokładne zbadanie wszystkich aspektów biznesu przed finalizacją planowanej transakcji. Stanowi cenne narzędzie, zarówno dla sprzedającego, jak i nabywcy, którym służy w celu minimalizacji ryzyka i zapewnienia przejrzystości o sytuacji firmy. Dla lepszego zrozumienia due diligence omawiamy w poniższym artykule najważniejsze związane z nim kwestie.
Sprzedaż przedsiębiorstwa a due diligence
Sprzedaż przedsiębiorstwa to ważne przedsięwzięcie, wymagającego właściwego przygotowania. Przy sprzedaży ważną rolę w całym procesie transakcyjnym pełni proces due diligence, umożliwiający zainteresowanym stronom dokładne zrozumienie stanu firmy oraz zidentyfikowanie możliwych ryzyk
Due diligence z perspektywy sprzedającego i kupującego
Due diligence niesie korzyści zarówno dla sprzedającego, jak i nabywcy. Dotychczasowy właściciel może zaprezentować sprzedawaną firmę w atrakcyjnym świetle. Kupujący minimalizuje dzięki due diligence potencjalne ryzyko inwestycyjne. Szczegółowa analiza biznesowa i prawna umożliwia podejmowanie świadomych decyzji.
Zakres due diligence przy sprzedaży firmy
Due diligence jest procesem mającym na celu ochronę zarówno interesów sprzedającego, jak i nabywcy. Obejmuje przy tym szeroki zakres aspektów. Przede wszystkim koncentruje się na analizie kondycji finansowej firmy, a więc rachunku zysków i strat, płynności finansowej oraz zobowiązań. Równie istotne są elementy prawne dotyczące zawartych umów i własności intelektualnej. Nie bez znaczenia jest również analiza operacyjna firmy, która obejmuje efektywność działań.
Proces due diligence rozpoczyna się zdefiniowaniem zakresu badania. Może on być dopasowany do indywidualnych potrzeb nabywcy oraz specyfiki działalności sprzedawanej firmy.
Przygotowanie do due diligence przed sprzedażą firmy
Zarówno sprzedający, jak i kupujący powinni być przygotowani do procesu due diligence. Ze strony właściciela niezbędne jest staranne opracowanie dokumentacji prawno-finansowej dotyczącej kluczowych aspektów działalności. Warta wykonania jest również analiza strategiczna, identyfikująca mocne i słaby strony przedsiębiorstwa oraz obszary ryzyka. Istotna jest też transparentność prezentowanych informacji oraz dostępność dla zespołu due diligence w razie potrzeby dostarczenia niezbędnych dokumentów.
Umiejętnie zaplanowany i przeprowadzony proces due diligence może uchronić firmy przed konsekwencjami prawnymi i finansowymi wynikającymi z nieujawnionych problemów. Nabywca z kolei może lepiej zrozumieć sytuację firmy i jej wartość, a podjęta przez niego decyzja będzie opierać się na rzetelnych danych.
